Estretegias y Objetivos Lladó

ESTRATÈGIES I OBJECTIUS DE LES EMPRESES

Com dèiem en l’article anterior, estem en una crisi profunda amb la pandèmia Covid-19. Sí, amb una caiguda del PIB en 2020 d’un 8%, superior al de la crisi de 2008 que ha estat un 6%, però amb una recuperació molt més ràpida.

Per això, les petites i mitjanes empreses (més vulnerables que les grans) han de preparar-se i actuar en aquest curt o mitjà termini, ja que les coses no canvien soles, havent de fer alguna cosa perquè millorem i no fer-nos partidaris de la por, el pànic, tenir interès per les notícies negatives, etc., el que pot crear una ceguesa i no veure les oportunitats.

OBJECTIUS

  • Per ser important cal generar liquiditat suficient, tant externa com interna.
  • Revisar inversions per si cal ajornar-les, préstecs, avals (ICO; ICF,..)
  • El nivell de fons propis adequat, devent potser aportar capital els socis.
  • Prioritzar la gestió del fons de maniobra (el realitzable superior als deutes a curt termini).
  • Cal defensar el resultat positiu (beneficis) de l’empresa, amb la visió clara de si a curt o mitjà termini s’aconsegueix, ja que podem endeutar-nos i si l’empresa no supera la situació negativa, l’empresari pot respondre d’aquests deutes.
  • Si el benefici està en perill, cal analitzar els costos fixos, personal (ERTOS) i qualsevol despesa, però cal reduir-los.
  • Assegurar els subministraments d’existències per a evitar ruptures.
  • Amb els clients cal analitzar-los per a assegurar els cobraments. Això és molt important, perquè vendre és interessant, però cobrar és indispensable.
  • Amb els proveïdors anar amb compte amb els essencials, negociant ajornar o avançar pagaments, segons el cas.
  • Ajornar pagaments d’impostos, seguretat social i altres compromisos.
  • Protegir actius estratègics com el talent intern (que no marxi), proveïdors clau.
  • Identificar oportunitats per a canviar, ja que si no canvia l’empresa en aquesta nova etapa, no està fent els seus deures adequadament.

HI HAURÀ PERDEDORS I GUANYADORS