Medidas para salvar las empresas

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Hemos pasado la crisis de 2008 que tocó fondo sobre 2013 o 2014, y ahora en 2020, la siguiente crisis, la del COVID-19.

Hemos aprendido de la crisis anterior y esa experiencia dice que las empresas están mejor preparadas que en la anterior porque faltó mucha liquidez y así duró más años.

Tenemos grandes amenazas en esta nueva crisis y si no lo hacemos bien el gobierno y las empresas, las consecuencias nos pueden perjudicar durante muchos años. En cambio si lo hacemos bien, los daños pueden ser menos profundos y cortos en el tiempo. Para que esto sea así, recomendamos que se tomen medidas por el gobierno y las empresas, como las que exponemos a continuación:

1. Estamos en una crisis de salud y marcará el arranque de la economía en general y de las empresas. Cuanto más pronto se consiga la vacuna, más pronto saldremos, pero las personas tenemos que colaborar.
2. Los gobiernos han de actuar con rapidez y han de dar subvenciones a fondo perdido a las partes más vulnerables de la economía y sobre todo a pymes y autónomos.
3. Los gobiernos tienen que facilitar que llegue dinero suficiente a las empresas, como son las líneas y avales ICO y ICF, que son buena ayuda.
4. Las empresas han de procurar liquidez, como son ayudas, préstamos, ampliaciones de capital por los socios, aplazando inversiones y negociando con los acreedores los pagos.
5. Las empresas no han de perder de vista los beneficios y el margen, que son los motores de las mismas y la liquidez la gasolina para que funcionen. No podemos permitirnos tener pérdidas.
6. Analizar los costes fijos, como son el gasto de personal (Los ERTOS pueden ayudar para compensar la caída de actividad) y los gastos de explotación. Así podremos soportar mejor la caída de las ventas.
7. Negociar y renegociar con los acreedores los costes y plazos de pago, velando por los que son esenciales para la actividad.
8. Procurar aumentar ingresos o ventas a partir de las nuevas necesidades de nuestros clientes. Nuevas necesidades, son grandes oportunidades.
9. Plantear si es necesario cambiar el modelo de negocio, con las ventajas de digitalización, teletrabajo, ventas online, etc.
10. Prestar mucha atención a un activo estratégico muy importante en la empresa, que son las personas y es una oportunidad para demostrar que son esenciales.

Si seguimos estas medidas, tendremos grandes posibilidades de salir airosos y reforzados de esta crisis.

A Lladó Grup Consultor le ofrecemos asesoramiento del equipo de profesionales especializados para resolver sus dudas.
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